Souvent, pour évoquer l’agilité on parle de la vision et du développement par étape. L’erreur la plus commune, comme dans l’exemple de construction incrémentale (étape par étape) de « la joconde » allant d’un point de départ a une finalité de produit. Mais cet exemple est trompeur, car il est important de prendre en compte les changements […]
C’est quoi ? Afin de faciliter la compréhension de la valeur business, il faut comprendre que l’on donne un poids à chaque fonctionnalité (feature) des équipes , du train ou du portefeuille. Ce poids correspond à l’importance d’un sujet par rapport un autre dans le fonctionnement pour le produit. Plus le poids est important, plus […]
C’est quoi ? Il existe plusieurs méthodes pour mesurer l’effort. Elles ont chacune leur avantage et leur inconvénients. L’effort peut être traduit par plusieurs effets comme le temps, la pénibilité, la montée en compétence , la complexité,… Les Jours Hommes Cette méthode est la méthode la plus ancienne, elle hérité du développement en cycle en […]
C’est quoi ? En fonction du cadre de travail utilisé, la priorisation n’aura pas la même signification. Scrum s’applique à une équipe unique, la priorisation donnera le tempo de l’équipe. Dans SAFe, la priorisation donnera le périmètre minimum à réaliser. Scrum ou SAFe Scrum : l’équipe de développement / Product Owner Cette notion traduit le […]