C’est quoi ?
Il existe plusieurs méthodes pour mesurer l’effort. Elles ont chacune leur avantage et leur inconvénients.
L’effort peut être traduit par plusieurs effets comme le temps, la pénibilité, la montée en compétence , la complexité,…
Les Jours Hommes
Cette méthode est la méthode la plus ancienne, elle hérité du développement en cycle en V.
Les jours hommes ont fait leur preuve et sont pratiques lorsqu’il faut appliquer une facturation derrière une fonctionnalité. Toutes fois, elle a un inconvénients lors qu’il faut chiffrer de petites taches car on arrondit souvent à la demi journée supérieure. Du coup plus on multiplie les petites tâches et moins on est précis.
La taille de T-shirt
On compare l’effort a une taille de t-shirt, plus le t-shirt est grand plus l’effort est important et inversement. Chaque taille constitut un silo dans lequel on vient ranger les fonctionnalités. La suite de valeur est classique XS, S, M, L, XL, XXL et facile à appréhender. On ne dépassera pas la valeur XL car il vaut mieux découpé en fonctionnalité réduite. Elle souffre d’un défaut majeur, c’est que la notion n’est pas mathématique et donc on ne peut pas faire de somme par exemple.
Le Système de Points ❤
Le système de point associés à la suite de Fibonacci (1,2,3,5,8,13,21,…) permet finalement de se rapprocher des tailles de T-Shirt tout en étant compatible avec les notions mathématiques. Le nombre de point ne doit pas excéder 8, au-delà, il faudra songer à découper.
