Matrice d’Eisenhower
« Ce qui est important est rarement urgent, et ce qui est urgent rarement important. »
Dwight D. Eisenhower, 34e président des États-Unis
De là, une matrice d’Eisenhower a été développée à partir de cette citation, comme moyen d’aider les gens à donner des priorités à leurs tâches.
En français, on l’appelle plus souvent « la matrice de nécessité », et elle se présente sous cette forme.
Le principe est simple.
- On élimine/archive toutes les tâches qui ne sont pas importantes pour le métier / produit et qui mobilisent une équipe. Attention, tout de même a veiller au changement d’importances (I will be back…log).
- Toutes les tâches non urgentes mais qui apportent de la valeur sont planifiées.
- On délègue les tâches à faible valeur ajoutée qui doivent être traitées.
- On traite l’essentiel pour rester concentré sur son métier / produit.
On peut également définir la priorité de l’éléments d’un backlog comme suit :
